關于開展持續清潔生產的通知

為使清潔生產在公司內部長期、持續地推行下去，建立促進實施清潔生產的管理制度、制訂持續清潔生產計劃，為下一輪清潔生產審核打下堅實的基礎。根據公司實際情況，經研究決定成立清潔生產辦公室，辦公室主任由王攀鋒擔任，負責**協調清潔生產所涉及的生產、技術、環保等各方面的關系，有效的開展好清潔生產工作，推進持續清潔生產進行下去。

(一)清潔生產辦公室的主要任務：

(1)組織協調并監督實施本次審核提出的清潔生產方案

(2)經常性地組織對公司員工的清潔生產教育和培訓

(3)選擇下一輪清潔生產審核重點，并制定新的審核計劃

(4)負責清潔生產活動的日常管理。

為避免清潔生產機構流于形式，確保方案的產生、篩選和實施，公司制定詳細的工作計劃，明確由清潔生產辦公室負責，工作人員應具備的能力如下：

（1）熟練掌握清潔生產審核知識；

（2）熟悉公司的環保狀況；

（3）了解公司的生產和技術情況；

（4）有較強的工作協調能力；

（5）有較強的工作責任心和敬業精神。

(二)將審核成果納入公司的日常管理，具體措施如下：

（1）把審核提出的加強管理的措施文件化，如電耗的跟蹤監控、建立健全能耗考核制度、加強廠區環境衛生管理等措施形成制度，并由主管部門嚴格監督執行；

（2）把審核提出的崗位操作、設備檢修等改進措施，如合理保養運輸機械及裝載機等，寫入崗位的操作規程、檢修規程等，并要求嚴格遵照執行；

（3）把審核提出的工藝過程控制的改進措施，寫入技術規范。

(三)建立和完善清潔生產激勵機制

清潔生產辦公室可定期向車間各崗位發放合理化建議表，鼓勵員工提出合理化建議，然后由清潔生產辦公室進行篩選，討論可行性，并制定計劃組織實施。對于提出可行且效益明顯方案的員工，公司或清潔生產辦公室進行獎勵。同時建議公司將獎金、表彰、罰款等與清潔生產掛鉤，建立操作性強的清潔生產激勵機制，調動員工參與清潔生產的積極性。

(四)保證穩定的清潔生產資金來源

清潔生產管理制度的一項重要作用是保證實施清潔生產所產生的經濟效益，全部或部分地用于清潔生產和清潔生產審核，以持續滾動地推進清潔生產。公司財務對清潔生產的投資和效益單獨建賬，并保證實施清潔生產方案帶來的效益得到妥善使用。

2023年3月22日